社群营销运营中需要注意的5个点

近几年来，社群粉丝经济得到了很多企业的重视，企业也开始通过运营社群以求达到业绩的提升。很多企业都建立了自己的社群，并且也有专门的人员去运营。有些社群运营的很好，但也有一些社群运营了一段时间后，就运营不下去了，渐渐走向了消亡。那么社群营销运营中我们需要注意哪些地方呢？

社群营销注意点

       1.社群没有一个明确的定位

　　很多群成立后往往快速拉入很多人，结果偏离了群主最初建群的目的，整个群因为缺乏共同的话题和活动连接，就变成了一个灌水群。没有人经常分享有价值的话题，时间长了群员就失望了，既然成为了工作的骚扰，不如退群，等待下一次冲动再加入新群，如是循环。

       2.社群缺少一个有影响力的群主或群管理员

　　社群是由全体成员共同参与、共同创造这固然不错，但是如果没有一个有影响力的人主动管理和维护，也是无法持续运营的。

       3.群主或管理的个性过于强势

　　当社群的规模扩大了以后，群主为了管理群，往往制定了严格的群规，但是越是严格的群规越容易带来争议，因为很多人不喜欢有太多的约束。当群的规模越大，管理的难度就越大，如果群主要推出强势群规，那么往往会适得其反。

       4.社群没有固定的活动形式

　　一个群要想做得有声有色，不让成员感到无聊乏味，必须有定期的活动。在约定的时间邀请群员一起交流讨论，聚焦特定主题，这样就让群员有了积极性。如果一个群没有一个固定的形式把大家组织在一起，群员没有定期的互动、协作、讨论，没有熟知度，没有凝聚力，没有归属感，那么这个群的生命力很快就会衰退。

       5.开放式的加人，往往促使老成员的流失

　　当新成员不断涌入一个开放群时，群中最有价值的成员会发现，群成员平均价值水平的降低让自己继续待在这里已经没有意义了，于是他们就会选择离开。这批成员的离开进一步降低了群的价值，于是恶性循环开始了。越来越多高价值的成员选择离开，直到有一天这个群彻底沦陷成了一个平庸的聊天群。

所以说，企业在运营社群时一定要通盘考虑，做好各个阶段的规划，遇到问题时一定要找到原因，有针对性的去解决。大家在社群营销时遇到瓶颈时，也可以拔打电话咨询：17730019178（微信同号）