合肥网络营销，老板需要关注的两点

合肥网络营销， 具体执行大部分是企业网络营销人员或者团队，决策权永远属于中小型企业老板，老板是决定企业网络营销能否取得业绩的最关键一环。老板不想做，网销人员说死都没用，所以要想取得网络营销业绩的企业老板们，你们最需要关注的两点在这里。

一、方向

网络营销的发展方向，与企业的整体发展方向一样，决定企业能否取得业绩的最关键性因素之一。方向错了，一掷千金也不会取得任何回应，浪费金钱不说，反而还越走越偏，将企业带至跳不出来的深渊，耽误企业网络营销进程。

网络营销方向

你是做本地市场的安装企业，企业年销售额也就1000w，却想找一家软件开发公司开发一套APP软件推广企业品牌，发展企业用户，不说难度可想而知，就是光一套开发软件动辄几十万上百万就够企业折腾；企业是专卖小商品的贸易公司，你适合的平台是淘宝的一个店面研究，你却想通过投放微信朋友圈广告进行大面积品牌宣传、下单，此时厂家感谢你、同行感谢你，你为他人做了嫁衣。也许听起来有些不可思议，但是小编确实在合肥市场上碰见过这种想法的老板。

二、执行的可持续性

不少老板，都觉得要搏一下网络营销，杀开一条血路，但是可持续性真的值得商榷。做着做着就想中途变卦、改变策略、怀疑网销团队、钱花的心疼了等等，半途而废的老板占比大半。

网络营销执行的可持续性

合肥本地的一家装修公司，听说百度竞价能带来线索，开户！招人维护后台，刚开始两个月，不亦乐乎，线索收到几条，网销业绩刚刚有点改善。由于人员的变动，新进的网络营销推广人员建议，百度竞价对于企业来说开销太大，可以做网站免费排名优化，省钱！竞价停掉，专心做网站排名，推至百度首页，殊不知，时间是最大的障碍，没有长时间的专业积累，装修行业竞争又是如此的激烈，将网站排名做至百度首页是如此轻松吗？坚持了三个月，毫无进展，网络线索也断了，信心彻底消失。推广人员一看形势不对，离职了，留下了老板一脸无奈，又要从头再来！

　　合肥网络营销，操作层面的事情完全可以交给网销人员或者网销团队，但是网络营销方向须由老板决策，执行的可持续性也须由老板拍板，加之日常的费用支持及业绩追问，三个月时间最多半年，坚持下来网销业绩肯定有所改观。至于更多网络营销方面问题，可以扫描下方二维码与小编沟通，帮你指引方向和解决操作层面的问题。