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企业网络营销怎么做——体系问题

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发表时间:2018-05-12 19:14作者:谋哥来源:安徽178互联网址:http://www.178eb.com

上接:《企业网络营销怎么做——定位梳理


困扰企业网络营销业绩的另外一个问题,就是网络营销体系的零散性。不少企业要说网络营销这块没做吧,却一直在做,网站、广告投放、人员岗位配置都非常到位,缘何还是在网销这块无任何进展,主要有三方面原因。



企业网络营销团队体系搭建

企业网络营销团队体系搭建


一、合适的人才

人才是企业根本,网络营销岗位也是。推广、文案、设计、客服、运营等,根据企业规模配置不同人数,但对于大部分中小企业来说由于没有经验,却招不到适合自己企业的,做了几个月后没效果企业有压力、人员有压力,又得重新招人,重新来过。


新招的人员刚进企业,因为每个企业的模式不同、文化不同,即使在网络营销方面经验非常丰富的人员也要做大量的工作,何况目前市场上这样实战经验丰富的网销人才还不是很多,大部分都是在一个岗位上做独立的工作,进入新公司,特别是推广、文案、运营这三个岗位,招到适合自己企业的真的非常难。


二、项目管理零散

企业管理最怕的是没有管理规划,做到哪一步是哪一步。也许在线下,老板们经验丰富,但是对于陌生的线上线上项目,却无从下手,一切凭着感觉走。隔壁做推广选头条,我们也来试试看;开发app,咱也弄一个;公众号吸粉,嗯,来一个……然而,做了只是做了,没有任何规划,也不知道具体怎么操作才能起到利润最大化、效果最大化。


最累的就是和这种老板沟通,什么都做过,什么都略懂一点,也始终认为自己经营的没错,但是一问到企业网络营销体系管理的时候就一脸茫然。线上其实和线上营销一样,只不过我们用的工具和渠道不同罢了,都需要一套完整的项目管理体系,需要专业的网络营销团队有计划的实施各种活动。


三、团队分工不明确

有团队,各个岗位表面上分工明确,推广的负责流量,文案负责写材料、设计负责制作图片,客服负责接待线上访问,表面上真的没任何漏洞,大家都是这么干的,实则不然。网络营销团队是负责整个网络营销工作的,对整个网销业绩负责的,是一个整体、团队。每个岗位之间工作是环环相扣的。


推广负责流量问题,但是要精准的流量对企业才有用处,需要布置好关键词,而文案和设计则需要根据企业活动设计好吸引用户的内容,内容吸引不了用户,再精准的用户进来看不到自己想看的内容还是要走人,客服呢有需要能获取用户的信息,对接线下的销售,运营则需要全局布置,哪个环节没做好、哪个环节用户流失最大,都是需要和团队进行修正。只有这样的团队分工才是明确的。


企业网络营销怎么做?体系搭建好了,整个团队才能按照一个目标共同发力,做事情才会有计划、有针对性的开展,不然,团队阵容再强大,也是一盘散沙。如何解决网络营销体系问题,请扫描下方二维码沟通交流。



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