合肥网络营销，中小型企业团队现状及完善

合肥大多数中小型企业是不超过5人的团队，普遍就是一个人负责运营现状，人少工作量难完成，人多也缺少管理，运营结果也会差，根据小编多年的市场调研认为3个人员基础配制较佳，文案编辑和美工人员可以设定一人，客服和推广人员可以设定一个人，再设定个网销管理负责人。基于这样合理的团队配置设定，下面看看合肥中小型企业如何完善团队搭建。

一、根据现有网销团队再招聘

合肥中小型企业至少有一个负责人，可以根据经验操作选出负责人，然后成为网销团队的负责人，可以去学习参加短期的培训，再去根据岗位设定去招聘，每个成员根据岗位性质进行分工合作。比如文案策划，推广运营，客服销售等。

二、招聘网络营销团队负责人

企业在做网络营销的过程中，对网络营销都有了一定的了解，知道网络营销要做哪些事。所以可以清楚需要什么样的人才能把团队搭建好，可以把网络营销做好。不管是招聘营销负责人，还是找一个营销顾问。既然找了网络营销推广负责人，应该给足权限。在营销推广过程中可以给建议，但决策权一定要营销负责人。

三、找营销培训公司完善团队

现在很多网络营销培训班，企业可以让学员进行系统化的学习，但是如果只是理论培训没有什么效果的，要找到重在实操的网销培训班，实操不仅上手快，后面帮助企业运营效果比较好。中小企业在搭建网络营销团队的过程中，如果短期有效的建设团队，直接找对这样的网销培训公司深度合作就可以了。短期内建设团队，企业千万不可盲目的多招人，人力成本高，效率也会低，只要能够分工合作各司其职就好了。